実際に弊社のコンサルティングサービスをご利用いただいている経営者様にインタビューを行いました。
設立当初から弊社と取引をしていただいているお客様です。
Q:なぜ弊社にコンサルティングを依頼しようと思ったのですか?お悩みは何だったのでしょうか?
貴社にコンサルティングをお願いしようと思ったのは、ある勉強会でお話をされているのを聞いて非常にわかりやすかったからです。「こんな説明をされるので、あれば自分でも理解できる!」と思いお願いしました。
弊社が抱えていた悩みは、自分がやってきたこと、これからやることは本当に正しいのか?と疑問に感じていたことです。
当時、会社の業績は右肩上がりで成長をしていました。売上も増え、店舗数も増え、従業員数も増えていましたが、本当にこのままでいいのか、従業員を幸せにできるのかという疑問と不安を抱くようになりました。
もちろん自分なりに勉強もしながらしっかり考えて経営をしておりましたが、自分が「これでいいと思う?」と聞ける人が必要であると感じるようになったんです。
「自分が掲げている目標は正しいのか?」「会社の方向性はどうしたら良いのか?」「従業員のみんなをどうやって導いてあげたら良いのか?」などなど・・・
経営者仲間の方にも聞いてみましたが、明確な答えも見つからずみんな迷いながら経営をしているのだな・・・と悩んでいるときに貴社に出会ったのでお話を聞かせていただき、コンサルティングサービスを受けることにしました。
Q:弊社ではビジョンと経営数字のコンサルティングを中心にサービスを提供していますが、それらを受けてどのように思いましたか?
実際にコンサルティングを受けて、「まさにそれ!」ということを明確にしてくれたと思っています。
自分の中に会社の方向性や目指す方向性はあったのですが、それを明確に言葉にしたり数字にしたりすることができませんでした。
貴社のコンサルティングサービスを通じてビジョンや経営理念を作成してやるべきことがどんどん言語化されて明確になってきました。
会社の業績や目標設定も数字から倫理的に考えることできちんとした根拠のある目標を作れるようになってきていると思います。
また手法だけでなく貴社の姿勢・志も非常に共感を持っています。
ハートがあり、しっかりと向き合ってくれるので、こちらも真剣に取り組むことができています。
Q:コンサルティングサービスを受けて実際に社長自身・または会社はどのように変わりましたか?
色々ありますが、まずは言葉や数字で会社の方向性や業績を明確にするので、社員に想いが伝わりやすくなりました。
弊社にいる有能な社員の才能に気付きながらもどうやって伸ばしてあげたらいいのだろう・・・と考えていましたが、「うちの会社はこの価値観を大事にするよ」「うちの会社はこの方向に向かうよ」「うちの会社が幸せになるためにはこのぐらいの売上が必要だよ」と社員に具体的に伝えることができ、社員の力を伸ばしてあげることができたと思います。
自分自身としても目に見える評価をしてあげることができるようになったと思います。
現在は、ビジョンと数字、従業員の意見のもと会社の組織作り・環境作りを進めています。今後もずっとお願いしたいと思っています。
Q:弊社のサービスをどのような方にオススメしたいですか?
私と同じように「頑張りたい!でも・・・どうするのがいいの?」と思っている方にオススメしたいです。
社員と一丸となって頑張りたいと思っている方や有能な社員を活躍の場を与えたいという方にも良いと思います。
会社の目標や明確な数字がわからなくてどうもやる気が出ないという方にもいいかもしれません。
Q:弊社にもっとこうしてほしいという要望はありますか?
ありません。強いて言えばもっともっと大きく成長してほしいと思います。
今後もずっとサポートをお願いしたいと思っています。
お忙しい中、インタビューに答えていただき誠にありがとうございました!いただいたご意見をもとに改善を進めより良いサービスを提供できるように精進してまいります。
>>「自分も相談してみたい」「具体的に話を聞いてみたい」という方はお問い合わせフォームからお願いいたします。