財務
標準作業化が創造性を生む

「標準作業化」   マニュアル化を進めていくこととほぼ同義の言葉です。   マニュアル化という言葉を聞くと反発してしまう人が多いと思います。   私は昔からこのマニュアル化は好きな方でした。 […]

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雑記
悲観的に計画し楽観的に行動する

「悲観的に計画し楽観的に行動する」   私が昔から何かに取り組む時に常に気にしている言葉です。 若いころに何かの本で読んで、手帳に書き留めて毎日見ていたのを覚えています。   何かというと「厳しめに計 […]

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雑記
行動テストの繰り返し

どんな仕事もそうですが、良い結果を出すためには行動テストを繰り返し行っていかないといけません。   1回でうまくいくなんてことはほとんどない、ということです。   その中でどこがだめだったのか?を考え […]

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雑記
両方とも大事

おはようございます。 サンブレスコンサルティングの齊藤です。 弊社は、ビジョンとお金の流れの一致させて夢を実現することをサポートをさせていただいています。   経営面でのお話をする時には両極端な考えをまとめてお […]

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雑記
経営は感ではなく物理

あるセミナーで聞いた話をご紹介します。   「経営は物理」   最初は??となりましたが、次の説明で納得しました。   「ある方法で売れるのであれば基本的にはその方法で売れます。しかし、逆に […]

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雑記
1%の成長

いつもありがとうございます。 齊藤です。   私自身コンサルタントとして顧客に色々とアドバイスをしていますが 私自身もセミナーに参加したり、有料のコンサルティングを受けたりもしています。   今日はそ […]

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マーケティング
価値を伝える

今日は価値についてです。   色々な商品やサービスには価格がついています。 その価格に対して、それ以上の価値があると感じてくれるから人はお金を出してくれる訳です。   大切なのは、お客様になる方にその […]

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財務
貸借対照表と損益計算書

今日は貸借対照表と損益計算書についてです。 決算書と言われているやつです。   この2つの違いって決算書がわからない人にとっては判別がしにくいと思います。   昨年儲かったかどうかはどっちをみますか? […]

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ビジョン
どっちかだけ?両方大事じゃないですか?

相反するものを両方大事だと認識するのは結構大変です。   実際には相反していないとは思うのですが・・・   仕事と家族 理想と現実 自分の利益と他人の利益 ・・・   ビジョンとお金の流れの […]

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雑記
うちの業界は特殊だから・・・

「うちの業界は特殊だからその事例は当てはまらない」 「うちの業界ではその方法は使えない」   このように自分の業界の特殊性を感じたことはありませんか?   私はあります。   今自分がいる業 […]

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