こんにちは、サンブレスコンサルティングの齊藤です。
本日はSWOT分析について。
このフレームワークは非常に有名で使いやすいため知ってる方も多いと思います。
使い方としては、現在の自社の状況を確認するときに使います。
調査時や目標設定時に使用します。
SWOTは、「強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(
以下のマトリックスに沿って自社の状況分析をします。
例えば、「現状、世の中は〇〇という流れがある(機会)があり、弊社の●●という自社の強みが活かせる」といった形で分析をします。
機会( |
脅威(Threat) | |
強み(Strength) | ||
弱み(Weakness) |
基本的には、機会に対して強みがあるところを伸ばし、機会に対して弱みがあるところを改善していきます。脅威の部分については避ける等の手を打っていきます。
事業部単位等、部署単位でも使えるフレームワークなのでぜひ使ってみてください。
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