経営

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組織の規律

弊社が提供している管理会計コンサルティングは、名称からすると数字寄りな印象を受ける方が多いですが、実際には「組織作り」を促すためのコンサルティングです。   社長の想いや理想を見える化し、従業員に共有し、会議体 […]

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投資をすべきはお金ばかりではない

事業をしっかり伸ばしていくためには投資は必須です。 将来の売上のために、今投資をするということです。 投資と聞くとすぐに大きな資金が必要であると考える方が多いですが、投資をするのは何もお金ばかりではありません。 特に多く […]

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組織づくりの基本を外さない

「経営をするって・・・何をすればいいんですか?」   経営とは、意思決定をすることということができますが、では具体的に何をすればいいのかわからないという人が経営者の中にも少なくありません。   一人会 […]

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会社の変化と人の変化

弊社が管理会計コンサルティングのサービスを提供し始めて3年になります。 まだまだ歴史は浅く未熟な面が多いので日々勉強に励まなければなりませんが、3年続けていくとお客様の色々な変化を見ることができ、それがまた大きな学びにな […]

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仲が良いはぬるま湯?

当社が提供している管理会計コンサルティングは、会議を中心にして行っていきます。 簡単な流れは次のようになります。   ①会社の価値観やビジョンを明確にする ②会社の財務的な現状と理想の状態を明確にする ③従業員 […]

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従業員20名を超えてくると現れる不安

会社を自ら創業をして経営をしている社長には強い信念やカリスマ性があることが多いです。   しかし、会社が成長をし従業員が20名〜30名を超えてくると今まで自分で把握をできたいたことがわからなくなってきます。 一 […]

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