財務
導入しやすい単価アップ施策

利益を増大させるためには、粗利益をしっかり確保しながら売上を上げていくことが重要です。   売上は「売上=数量×単価」と分けることができるので、利益を上げていくためには数量を上げるか、単価を上げるかしかありませ […]

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マーケティング
チェックの重要性

業務を推進していく上で、PDCAサイクルを利用している方はたくさんいらっしゃると思います。   PCDAサイクルという言葉がわからなくても、結果的に同じようなことをしている方もたくさん。   PDCA […]

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雑記
ビジネスノウハウはどのようにとらえるべきか?

営業にしても集客にしても世の中にはたくさんのノウハウがあります。   セミナー形式で販売されているものもあれば、1,000円~2,000円程度の書籍で販売されているものもあります。またはコンサルティングサービス […]

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雑記
一流は専門家を雇う

先日、あるセミナーに参加をしました。   イノベーションや仕事に対する考え方についてのセミナーです。   その中で印象に残ったのが「一流は専門家を使う。二流は我流でやる」というフレーズ。   […]

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ビジョン
納得のいく目標を設定するためには?

あと2か月で2019年も終わりです。   2019年のはじめに描いた理想には近づいていますか?   近づいていないという場合は、やり方を変えてみましょう。   近づいているかわからないという […]

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財務
管理会計と財務会計

企業の会計を大きく分けると管理会計と財務会計の2つがあります。   財務会計とは、一定のルールに従って会社の資産・負債の状況や売上や利益等の経営成績を正確に表すための会計です。   外部の利害関係者に […]

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ビジョン
価値観の合う人材に出会うためには?

現在、採用に困っている会社は非常に多いようです。   私の知り合いの経営者の方も、「10年前なら(雇用する側にとって)良い条件で働いてくれる人をすぐに見つけることができた。今は労働条件を良くしても雇用したい人材 […]

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雑記
厳しい時こそ次へのチャンスがある

仕事をしている上で、会社員であろうと経営者であろうと厳しい時は必ず来ます。   自分の過去の厳しい時期を振り返ると「厳しかったな~」と思いますが、結局はなんとかなって今に至っています。   気を付けな […]

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財務
その商品・サービスは本当に主力商品になってますか?

どの会社にも主力商品というものが存在していると思います。   一般的にはたくさん売れている商品を主力商品と呼んでいると思いますが、本当に主力商品になっているのでしょうか?   私が関わったお客様である […]

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財務
ライバル企業が近くに出店!あなたがとる経営の打ち手は?

今回はある文房具店を例にあげてみたいと思います。   数字等はわかりやすく加工しています。   売上10,000(単価100×客数100)、仕入れが8,000、人件費や家賃等の固定費1,500、利益が […]

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