雑記
嫌なことをしないとは?

「嫌いなことはしない方が良い」   私自身も仕事をしていく上で、勤めているときも独立してからもアドバイスされている言葉です。   あなたもこんな内容のことを言われたことがあるのではないでしょうか?? […]

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雑記
不満や不平は進歩をするチャンス

「これでは満足できないから手直しをしてほしい」 「何か違うなあ・・・」   どんな仕事でもお客様や仕事仲間から不満・不平を言われることはないでしょうか?   不満とは「満足しないこと」、不平とは「不満 […]

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マーケティング
単価を上げるのがなぜ大事なのか?

中小企業の収益力を強化するためには、単価アップは欠かせません。   売上は「単価×客数」なのでどちらかを上げないといけません。 ※「×購入頻度」というのも追加される場合もありますが、弊社では客数の一部であると考 […]

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財務
他者と差別化ができないと単価が上がらない?

中小企業の財務の分析をするとよくあるのが「値段設定のミス」です。   値決めは経営と言われるほど価格の設定は重要で、収益性が変わるだけでなく、商品やサービスの売れ行きにも影響をします。   何回も変更 […]

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財務
会社再建は止血と想いを伝えることから

会社の再建を考える時にまずどこから取り組んでいくでしょうか?   私が話をした経営者の方に多いのが、売上を上げることにとにかく頑張るということ。   売上がしっかり上げればいいですが、そもそも売上がそ […]

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ビジョン
危機意識の伝え方

「従業員が危機感を持って仕事をしてくれない」   このような不満を持つ経営者の方は多いと思います。   実際に私が従業員の方に面談をしても、やはりその点は強く感じます。   しかし、経営者と […]

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ビジョン
Andの才能

久しぶりにビジョナリーカンパニーを読み返しました。   定期的に名著(競争戦略やコトラーのマーケティングマネジメント等々)を読み返しているのですが、毎回異なる気づきがあり驚きます。   今回もたくさん […]

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マーケティング
4Pのうち価格設定は一番融通が利くからこそ注意

マーケティングの4Pというフレームワークを聞いたことがある方は多いと思います。   フレームワークとは考え方のひな型のようなもので、この型にそって考えれば漏れやダブりがなくなるというメリットがあります。 &nb […]

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マーケティング
値下げという打ち手を取るときに考えたいこと

「値下げをしないと今の弊社では売れません」   値上げアップの重要性を説明して、ご理解いただいても現実問題として値上げが難しいということがあります。   値上げの方法も色々あるので、値上げができないと […]

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ビジョン
経営判断とは?経営判断の原則と判断基準!

経営者の仕事とは何でしょうか?   会社で一番仕事ができることでしょうか?   誰よりもお金を稼ぐことでしょうか?   誰よりも技術やサービスに詳しいことでしょうか?   色々な意 […]

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