経営
組織づくりの基本を外さない

「経営をするって・・・何をすればいいんですか?」   経営とは、意思決定をすることということができますが、では具体的に何をすればいいのかわからないという人が経営者の中にも少なくありません。   一人会 […]

続きを読む
雑記
仕事をする上で重要な資質

今回もマインド面について。   仕事ができるのに信頼を得ることができない人がいます。   信頼を得られないどころがたくさんの人から嫌われてしまっている人・・・あなたの周りにも該当する方がいらっしゃるの […]

続きを読む
雑記
信頼を醸成するには?

最近、ある経営者の方からお話を聞いて、改めて納得したことについて書いていきたいと思います。   仕事をしていく上で重要なことの1つとして「信頼関係を醸成すること」があります。   お互いに信頼をしてい […]

続きを読む
雑記
急いで拡大をしない

急成長   資本主義における会社の評価が高くなるの1つの要素にこの急成長があります。   利益率が20%成長している、従業員が1年で●倍、売上の急増・・・などなど。 今この世の中で最も評価されているG […]

続きを読む
ビジョン
ビジョンの再設定

2021年も残すところ半月となりました。 今年も多くの取り組みをし、たくさん失敗し、同じくたくさん改善を進めることができました。   毎年、12月に行っている「ビジョンの見直し」を今年も最後の仕事として年末に行 […]

続きを読む
経営
会社の変化と人の変化

弊社が管理会計コンサルティングのサービスを提供し始めて3年になります。 まだまだ歴史は浅く未熟な面が多いので日々勉強に励まなければなりませんが、3年続けていくとお客様の色々な変化を見ることができ、それがまた大きな学びにな […]

続きを読む
経営
仲が良いはぬるま湯?

当社が提供している管理会計コンサルティングは、会議を中心にして行っていきます。 簡単な流れは次のようになります。   ①会社の価値観やビジョンを明確にする ②会社の財務的な現状と理想の状態を明確にする ③従業員 […]

続きを読む
経営
従業員20名を超えてくると現れる不安

会社を自ら創業をして経営をしている社長には強い信念やカリスマ性があることが多いです。   しかし、会社が成長をし従業員が20名〜30名を超えてくると今まで自分で把握をできたいたことがわからなくなってきます。 一 […]

続きを読む
ビジョン
当社のコンサルティングサービスの到達点

当社は、管理会計コンサルティングサービスを提供しています。 会社の目標を見える化し、会社の数字を見える化し、収益アップをしていく仕組み作り・組織作りをサポートをしております。 一足飛びで仕組み作りや組織作りはできないので […]

続きを読む
雑記
コンサルタントという仕事への誤解

弊社は管理会計導入コンサルティングサービスを提供しています。 ビジョンを作成し、経営数字の流れを把握し、数字を使って会議を行って「時間・人・お金」の問題を解消していくサービスです。 コンサルティング業を行っているとコンサ […]

続きを読む