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危機意識の伝え方

「従業員が危機感を持って仕事をしてくれない」   このような不満を持つ経営者の方は多いと思います。   実際に私が従業員の方に面談をしても、やはりその点は強く感じます。   しかし、経営者と […]

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Andの才能

久しぶりにビジョナリーカンパニーを読み返しました。   定期的に名著(競争戦略やコトラーのマーケティングマネジメント等々)を読み返しているのですが、毎回異なる気づきがあり驚きます。   今回もたくさん […]

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経営判断とは?経営判断の原則と判断基準!

経営者の仕事とは何でしょうか?   会社で一番仕事ができることでしょうか?   誰よりもお金を稼ぐことでしょうか?   誰よりも技術やサービスに詳しいことでしょうか?   色々な意 […]

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経営理念とビジョンの違いは何?

経営理念やビジョンと聞くと、違いがわからないとか宗教的な感じがするという方がいらっしゃいます。   経営理念とビジョンは全く異なるものですし、基本的には宗教的なものではありません。   経営理念やビジ […]

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経営理念の作り方・考え方と活用方法

  「経営理念が大事と言われてもそもそも作り方がわからない」 「経営理念はあるけど何に使えるかがわからない」   経営理念のお話をするとこのように言われることがあります。   今回は経営理念 […]

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年末年始に振り返りと計画を!

2019年ももうすぐ終わりです。   1年はあっという間ですね。   毎年、今年もあっという間だったな・・・と思っています。   ただしっかり振り返ると色々なことが起こっていると思います。 […]

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経営理念の作り方と浸透のさせ方

経営理念を作っている中小企業は驚くほど少ないです。   経営理念は、創業者の事業に対する思いやこだわりを表しており、社長を含め全社員が仕事の指針や判断をする時に拠り所とする大事な価値基準です。   経 […]

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経営理念の作り方は?ぶれない価値観を見える化する

経営理念を明確にしている中小企業はとても少ないです。   経営理念がないということはほぼないと思いますが、それを明確に見える化をしていないということです。   経営理念とは、経営者の方の事業に対する思 […]

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ビジョンとは?具体例をご紹介

「ビジョンを作る重要性はわかりました。でもどうすれば作れるのですか?」   ビジョンの話をしっかりすると大半の方がビジョンの重要性を理解していただけます。   ビジョンは、旅で言う目的地に該当するもの […]

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新年を迎えるまでにやっておきたいこと

今年も残りわずかですね。   忘年会も多いシーズンなので仕事・夜の付き合いと大忙しな方は多いと思います。   それでも新年を迎える前に「来年の目標」はしっかりと作っておきましょう。   私も […]

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