当社のコンサルティングサービスの到達点
当社は、管理会計コンサルティングサービスを提供しています。 会社の目標を見える化し、会社の数字を見える化し、収益アップをしていく仕組み作り・組織作りをサポートをしております。 一足飛びで仕組み作りや組織作りはできないので […]
コンサルタントという仕事への誤解
弊社は管理会計導入コンサルティングサービスを提供しています。 ビジョンを作成し、経営数字の流れを把握し、数字を使って会議を行って「時間・人・お金」の問題を解消していくサービスです。 コンサルティング業を行っているとコンサ […]
エクスポネンシャルに進化する社会
会社にしても、個人にしてもエクスポネンシャルテクノロジーを無視することはできません。 エクスポネンシャルとは指数関数的にテクノロジーが進化をすることを言います。 物事が１、２、３、４・・・と進 […]
立場の違う人とのフラットな会話の効果
友人とのZoom飲み会を行なって思ったことを記事にしようと思います。 私には非常に付き合いの長い大切な友人がいて、年に数回は飲み会などで昔話やら近況報告なんかをしています。 今はコロナ禍なので […]
商店にするか、会社にするか
今回はビジョンについて。 会社を経営していく上でビジョンは非常に重要です。 会社の将来の理想像を明確にしないことには、進んでいくことができません。 これは人生でも同じなのでしょう […]
【感想】3年目を迎えて
今回はただの個人的な感想です。 弊社も3年目に突入し早4か月を経過しようとしています。 ふと振り返ってみると本当にたくさんの方に助けられ、たくさんの失敗をし、たくさんの学びを得ました。 &nb […]
組織の要は中間管理職
中小企業が個人企業から脱皮するためには「組織化」は避けては通れません。 組織と聞くと息苦しさを覚える経営者の方も多いようです。 部署、組織図、権限委譲、社内規定の整備・・・・ 個 […]
失敗の数を評価する社会
先日、私がある会社のマネジメント層の方とお話をさせていただいた時に感じたことを今日は記事にしようと思います。 二人で会議室で打ち合わせをしていた時に、ふと次のような会話になりました。 「齊藤さ […]
小さな変化を積み重ねる
日々小さな変化を積み上げることは非常に重要です。 特に仕事の成果は、プロセスの結果なので小さな変化がないと成果も同じ結果が出続けます。 当たり前のように感じるかもしれませんが、成果が上がらない […]
さぽーとさっぽろ様×SOMPOひまわり生命様共催セミナーの講師を務めさせていただきました。
1月23日にさぽーとさっぽろ様×SOMPOひまわり生命様共催セミナーの講師を務めさせていただきました。 経営コンサルタント目線での「相続・事業承継セミナー」ということでお話をさせていただきました。 &nbs […]