ビジョン
納得のいく目標を設定するためには？
あと2か月で2019年も終わりです。 2019年のはじめに描いた理想には近づいていますか？ 近づいていないという場合は、やり方を変えてみましょう。 近づいているかわからないという […]
価値観の合う人材に出会うためには？
現在、採用に困っている会社は非常に多いようです。 私の知り合いの経営者の方も、「10年前なら(雇用する側にとって)良い条件で働いてくれる人をすぐに見つけることができた。今は労働条件を良くしても雇用したい人材 […]
仕事の意味をしっかり伝える
「これ、データ入力をしておいて」 このような指示の仕方をしていませんか？ 「うちの従業員には自主性が足りない」と言う方ほどこのような指示をしている方が多いと思います。 一言加えて […]
経営理念という仕事の基準
経営理念というと額縁に入った「良い言葉」のイメージが強くあります。 またビジョンやミッション等の他の言葉とごちゃ混ぜになっている方も多いように感じます。 確かに経営理念って何なのか明確に教わる […]
昔から言われている組織の3つの要素
公式組織の3要素。 アメリカの経営学者チェスター・バーナード氏が提唱した組織としての要素のことです。 【公式組織の3要素】 共通の目的 協働する意思 コミュニケーション 人が集ま […]
なぜその仕事をするのか？貴社の役割を明確にする
売上が上がれば何でもいいと思ったことはありませんか？ 売上を拡大しないといけないという命題を追っている経営者の方であれば、本業とは違うあっちへこっちへと意識が向かってしまうこともあると思います。   […]
セルフイメージと異なることをする代償
あなたのセルフイメージは何でしょうか？ セルフイメージとは自己認識のことです。 塾の先生であれば、自分は「テキスト通りに教える人」なのか、「子供たちを未来へ導く指導者」なのか？ […]
なぜビジョンは何度も伝えるのが大事なのか？
ビジョンの作成をしても従業員に伝えたがらない経営者の方はたくさんいらっしゃいます。 なぜ伝えたくないのか？と聞くと、なんか気恥ずかしいという気持ちがあったり、言っても伝わらないと思っていたりと色々と理由はあ […]